部署企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，助力企業(yè)管理完成五項(xiàng)修煉

部署企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，助力企業(yè)管理完成五項(xiàng)修煉

所謂學(xué)習(xí)型組織：是組織內(nèi)容成員能夠持續(xù)地提升能力，創(chuàng)造真正想要的結(jié)果，拓展思維模式，全力實(shí)現(xiàn)共同抱負(fù)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的組織平臺(tái)，本篇”組織”指的是“企業(yè)組織”。那么，學(xué)習(xí)型組織有什么特點(diǎn)？部署企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)又有哪些效能？下面小編就給大家簡(jiǎn)單分享一下：

企業(yè)管理五項(xiàng)修煉：

自我超越：被認(rèn)為是依據(jù)個(gè)人愿景與目標(biāo)提升自身能力，它幫助人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)與未來(lái)愿景之間建立起一種“創(chuàng)造性張力”。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：能提升我們的溝通、對(duì)話和討論能力。在許多決策過(guò)程中，討論通常不可避免，由此不同的觀點(diǎn)被提出并加以論證。

系統(tǒng)思考：被認(rèn)為是提升我們把事務(wù)的不同方面集中到一起，當(dāng)作整體而不是分散的碎片看待的綜合能力。

心智模式：是我們反映內(nèi)心世界的能力。這項(xiàng)修煉包括平衡、探究、倡導(dǎo)并理解心智模式如何影響我們的行為。

共同愿景：是指基于共同理想建立一種承諾。在這方面，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通過(guò)建立牢固的根植于個(gè)人愿景的共同愿景而在學(xué)習(xí)型組織中扮演重要角色。

我們很容易可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)型組織具有一種非常重要的氛圍，便是分享，其實(shí)就是一個(gè)形成組織層面的智力資產(chǎn)的過(guò)程。

在組織當(dāng)中，怎樣可以實(shí)施好單環(huán)/雙環(huán)學(xué)習(xí)，進(jìn)而推動(dòng)知識(shí)分享？

首先，是需要制度化、規(guī)范化一套知識(shí)管理體系，促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和提高績(jī)效的知識(shí)（不管它位于何處）進(jìn)行創(chuàng)造、獲取、捕獲、共享和運(yùn)用的過(guò)程和實(shí)踐。

學(xué)習(xí)

在單環(huán)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，是需要一個(gè)既定規(guī)則的系統(tǒng)進(jìn)行不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，在進(jìn)行雙環(huán)學(xué)習(xí)的時(shí)候，又要求組織可以根據(jù)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)施創(chuàng)新。那么，怎樣的系統(tǒng)支撐能滿足既定的規(guī)則和組織慣例，又能不斷的自我檢測(cè)從而完成糾錯(cuò)進(jìn)而創(chuàng)新呢？會(huì)博通的流程郵局模塊，不僅可以創(chuàng)建用于管理與業(yè)務(wù)需要的流程及表單模板，通過(guò)流程的固化來(lái)貫徹組織既定的規(guī)則，還可以根據(jù)管理需要，在流程沒(méi)有固化的情況下，自由更改和配置流程步驟，以便于應(yīng)對(duì)各種協(xié)同工作的需要。

會(huì)博通綜合知識(shí)管理系統(tǒng)支持實(shí)施與組織架構(gòu)一致的，包括組織、部門(mén)、個(gè)人三個(gè)層面的信息管理?？蓪⒔M織的門(mén)戶網(wǎng)站和網(wǎng)站群的內(nèi)容，以及上、下游管理組織的溝通與協(xié)作，集成到系統(tǒng)中，形成內(nèi)外統(tǒng)一的知識(shí)管理平臺(tái)。

分享

學(xué)習(xí)型組織光學(xué)習(xí)是沒(méi)有用的，還需要大家參與分享，才能幫助組織形成學(xué)習(xí)氛圍的良性循環(huán)。會(huì)博通綜合知識(shí)管理系統(tǒng)的作用則是提供一個(gè)存放顯性知識(shí)的平臺(tái)以作共享。提供一系列可以凝聚知識(shí)的工具，便于實(shí)施規(guī)范化工作流程的工作流功能，幫助實(shí)施規(guī)范化的知識(shí)應(yīng)用。提供在線交流、論壇中心、知識(shí)問(wèn)答、微博等可以隨時(shí)隨地分享與探討碎片化知識(shí)的功能模塊，幫助隱性知識(shí)的凝聚，推動(dòng)內(nèi)部的分享氛圍，從學(xué)習(xí)與分享的氛圍中，激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的全生命周期管理。

關(guān)于會(huì)博通：

會(huì)博通從1988年開(kāi)發(fā)出我國(guó)第一套文檔一體化軟件產(chǎn)品以來(lái)，就是我國(guó)最早的知識(shí)與內(nèi)容管理軟件開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商之一。歷經(jīng)30余年，會(huì)博通一直潛心研發(fā)綜合知識(shí)管理系統(tǒng)，打造組織知識(shí)生態(tài)鏈，已經(jīng)成為經(jīng)國(guó)家認(rèn)證雙軟企業(yè)，國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)在會(huì)博通已經(jīng)在知識(shí)管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動(dòng)化、人事檔案管理、合同管理等領(lǐng)域走在世界領(lǐng)先水平。

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