眾所周知,在知識經濟時代中,誰能更好地掌握知識、技術,誰就能占據競爭的優(yōu)勢。優(yōu)秀的企業(yè)早已經認識到,在知識經濟的環(huán)境下,企業(yè)知識管理變得越來越重要。能夠創(chuàng)新知識和善用知識的企業(yè)才能夠獲得驚人的利益,因此知識管理將成為未來競爭的關鍵。2020新年已至,部署企業(yè)新一年的發(fā)展戰(zhàn)略成為重點工作,近一個月幾千家企業(yè)咨詢會博通,據業(yè)務經理反饋,其中大部分企業(yè)都將知識管理體系部署,作為新年發(fā)展重要戰(zhàn)略,2020如何部署企業(yè)知識管理系統(tǒng),成為他們共同的問題,小編這就給大家簡單分享一下企業(yè)知識管理的部署問題,僅供參考。
“知識管理”可以歸納為狹義的和廣義兩個方面。所謂狹義的“知識管理”主要是對知識本身的管理,包括對知識的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲、傳播和應用的管理,即是對知識及知識過程的管理;廣義的“知識管理”不僅對知識和知識過程進行管理,而且還包括對知識有關的各種資源和無形資產的管理,即對與此相關的知識組織、知識設施、知識資產、知識活動、知識人員進行全方位和全過程的管理。
隨著知識經濟時代的到來,知識已成為組織重要的戰(zhàn)略競爭武器。知識不僅在作業(yè)流程上改善組織績效,還是組織用來打擊競爭對手、達成戰(zhàn)略目標的重要戰(zhàn)略核心資源,它將比物質資本發(fā)揮更重要的作用。
在現代知識經濟企業(yè)出現翻天覆地的變化:現代企業(yè)已經由原來的勞動密集型經濟形態(tài)轉變?yōu)橹R密集型經濟形態(tài),現代企業(yè)管理首要解決的問題是積累和應用知識,更好地發(fā)揮人才的作用。企業(yè)競爭的焦點的變化:企業(yè)的競爭焦點已轉變?yōu)榫哂懈咧悄芎蛣?chuàng)新能力的人才,即知識本身的價值和使用。投資戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的變化:企業(yè)應將對有形資產的投資及時轉移到人才培訓,激勵創(chuàng)新方面,加強知識產品和服務的投資;注重利用知識產權來保護本企業(yè)產品和服務不受侵犯;應注重依靠無形資產如:智力擴張、知名度的提高、信譽的增強等的創(chuàng)造和增值來謀求企業(yè)的發(fā)展。
提高創(chuàng)新能力有效的知識管理體系有助于發(fā)現和培育新的想法和思維,使尚在頭腦中的創(chuàng)造性思維和隱性知識在企業(yè)員工之間共享,從而產生新技術和新的服務。提高快速反應能力知識經濟時代商業(yè)環(huán)境可
在現代企業(yè)發(fā)展過程中,知識流失、無法有效傳播、互動性少等多種問題,導致企業(yè)知識得不到有效的解決。企業(yè)如何建立自己的知識管理系統(tǒng)則成為了另一個困擾企業(yè)管理者的難題。會博通綜合知識管理系統(tǒng)基于社交化、大數據,為企業(yè),政府機關,事業(yè)單位、機構,組織打造新一代企業(yè)知識管理系統(tǒng),實現組織管理與員工參與的雙向共建知識管理新模式。讓企業(yè)知識從生產,存儲,實現高效的知識處理,共享,讓企業(yè)成員搜索和使用文檔知識更簡單、更加方便,企業(yè)知識全生命周期管理,讓企業(yè)知識得到創(chuàng)新再利用,從而提高企業(yè)工作效率,給企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
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