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深化干部人事制度改革,加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理工作

2020/9/10 16:07:00         來源:         作者:羅月梅        瀏覽量:  1

人事檔案是在人事管理活動(dòng)中,記錄個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、思想政治、工作能力、工作狀況以及獎(jiǎng)懲等方面的原始記錄。黨的十八大報(bào)告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍。黨的十八大報(bào)告中對(duì)人事制度改革提出了新的思想、觀點(diǎn)和要求,為人事制度改革帶來了良好的機(jī)遇。

 

事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題

 

對(duì)人事檔案管理工作認(rèn)識(shí)不到位。相當(dāng)一部分專職檔案管理人員認(rèn)為自己的工作不是單位的主要工作,部分領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為在檔案管理工作中做到收集好、保存好,只要能應(yīng)對(duì)外調(diào)和查詢就可以了。這些主觀認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),造成事業(yè)單位人事檔案管理長期處于管理主體被動(dòng)、管理設(shè)施陳舊、管理方法落后,以及管理程序不規(guī)范的狀態(tài),使得人事檔案難以發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

 

檔案管理人員素質(zhì)需要增強(qiáng)。由于檔案管理人員對(duì)相關(guān)檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等投入不足,加之業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等多方面原因,已經(jīng)很難滿足人事制度改革的需要。

 

收集檔案材料缺乏客觀和完整性。一些事業(yè)單位人事檔案收集歸納不全不具體,甚至被動(dòng)敷衍等不良現(xiàn)象。尤其是對(duì)個(gè)人在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題不能客觀真實(shí)的記錄,存在“存喜不存憂”的現(xiàn)象。檔案的收集整理工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督與審查,導(dǎo)致人事檔案材料收集片面,缺乏客觀和完整性。不能根據(jù)人事檔案客觀地去評(píng)價(jià)一個(gè)人,在一定程度上失去了人事檔案管理的意義。

 

人事檔案的社會(huì)價(jià)值很難體現(xiàn)。對(duì)人事檔案管理工作的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致檔案管理人員觀念陳舊老化,再加上人事檔案質(zhì)量低下,直接導(dǎo)致在人事決策過程中人事檔案沒有真正發(fā)揮出它的參考價(jià)值。

 

加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的途徑

 

提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理。為進(jìn)一步做好事業(yè)單位人事檔案管理工作,全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十九大大精神,必須提高對(duì)人事檔案管理工作的重視程度,將其納入到常規(guī)工作日程。必要時(shí)建立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全事業(yè)單位人事檔案的管理機(jī)制,定期對(duì)管檔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)督促。及時(shí)更新人事檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人事檔案管理系統(tǒng)化、科學(xué)化,讓人事檔案發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。

 

完善措施,確保安全。事業(yè)單位需要加大對(duì)檔案管理的資金和精力投入,配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理設(shè)備,及時(shí)更新檔案管理軟件。加強(qiáng)檔案工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),例如檔案室要做到堅(jiān)固,消除安全隱患。對(duì)防火、防潮、防光、防高溫等設(shè)備要定期檢查。檔案柜及相關(guān)用品用具要具備安全、防盜、防蟲蛀等條件??照{(diào)、除濕、滅火、滅鼠等器材要齊全。建立相應(yīng)的管理規(guī)范,做到責(zé)任到人,監(jiān)管到位。盡可能創(chuàng)造條件將檔案室、閱檔室和管檔人員的辦公室分離。在檔案管理過程中,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地傳輸人事檔案信息,提高人事檔案信息的利用效率。

 

提升檔案管理科學(xué)化信息化程度。研發(fā)與引進(jìn)科學(xué)的人事檔案信息管理系統(tǒng),以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)人事制度改革的需要。運(yùn)用現(xiàn)代化的信息處理技術(shù),提高管理事業(yè)單位人事檔案管理的工作效率,讓人事檔案保管變得更為安全和可靠。

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